Πέμπτη 26 Ιανουαρίου 2012

ΤΟ ΚΑΤΑΣΤΑΤΙΚΟ ΤΟΥ ΕΝΑΚ

  Τη Δευτέρα 23 Ιανουαρίου 2012 στο στέκι της οδού Πανταζή, η ολομέλεια του ΕΝΑΚ, πραγματοποίησε καταστατική γενική συνέλευση με  σκοπό την επεξεργασία και  την έγκριση του καταστατικού της παράταξης,
   Εξαιρετική  ήταν η συμμετοχή των μελών μας  όχι μόνο για την  παρουσία τους αλλά κυρίως για τις θέσεις, κρίσεις  αλλά  και τις προτάσεις τους,  που  βοήθησαν καθοριστικά στην τελική διαμόρφωση των θέσεων του καταστατικού.
   Ένα καταστατικό  όπου όλα τα μέλη συνομολόγησαν ότι πρέπει να είναι :
  - Δημοκρατικό στην πράξη
  - ανοικτό στις νέες ιδέες και ρεύματα
  - πολυσυλλεκτικό στη σκέψη και τη δράση και τέλος
  - το εφαλτήριο για συνεννόηση, συμπόρευση και κοινή πορεία για το καλό της πόλης και το μέλλον των κατοίκων της.

      Η ολομέλεια του ΕΝΑΚ αποφάσισε την παρουσίαση του καταστατικού στην κοινωνία των πολιτών σε εκδήλωση που θα πραγματοποιηθεί το επόμενο διάστημα  παράλληλα με τον απολογισμό δράσης του κινήματος.


Για το Ενωτικό Αυτοδιοικητικό Κίνημα
ΤΟΜΕΑΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Τρίτη 17 Ιανουαρίου 2012

Κώστας Δελλαπόρτας


  Ο Κώστας Δελλαπόρτας συνέδεσε το όνομά και την παρουσία του με την πορεία της Ηλιούπολης τις τελευταίες δεκαετίες.

  Σχεδόν 40 χρόνια έδωσε δυναμικό “παρών” στην πόλη του ως εκπρόσωπος της συντηρητικής παράταξης, διεκδίκησε με δυναμισμό πολλές φορές τη Δημαρχία της πόλης σε εποχές δύσκολες που κυριαρχούσαν οι εντάσεις, οι αντιπαλότητες και τα πολιτικά πάθη.

  Η αίσθηση που υπάρχει στην πόλη είναι οτι ο Κώστας Δελλαπόρτας άφησε δυνατό το χνάρι της παρουσίας του στην πόλη και αναγνωρίζεται ως σημαντική πολιτική φυσιογνωμία της Ηλιούπολης απο φίλους και αντιπάλους.

  Θερμά συλληπητήρια στην οικογένειά του, στους φίλους του, τους συνεργάτες του.

Γραφείο Τύπου ΕΝ.Α.Κ

Πέμπτη 5 Ιανουαρίου 2012

Να ζωντανέψουν τα αναψυκτήρια της ηλιούπολης

Υπάρχει ακόμα χρόνος να ξαναζωντανέψουν τα αναψυκτήρια.

Ο Δήμος Ηλιούπολης έχει το προνόμιο όσο ελάχιστοι Δήμοι διαθέτουν στο λεκανοπέδιο, να κατέχει προνομιακούς χώρους μεγάλης επιφάνειας, στα σημαντικότερα σημεία της πόλης όπου στεγάζονται 3 αναψυκτήρια.
Τα αναψυκτήρια αυτά αποτέλεσαν για μεγάλο χρονικό διάστημα χώρους έκφρασης σημαντικών πολιτιστικών γεγονότων και όχι μόνο. Είναι τα αναψυκτήρια που προσέφεραν ψυχαγωγία, πολιτισμό και άθληση και τα αγκάλιασαν οι πολίτες της Ηλιούπολης διαχρονικά.
Δεκέμβριος 2010. Η ανεπιτυχής διαχείριση της Δημοτικής αρχής Αναγνώστου, οδηγεί σε κλείσιμο τα αναψυκτήρια και στην απόλυση τους εργαζόμενους.
Φεβρουάριος 2011. Η νέα δημοτική αρχή διακόπτει της λειτουργία της δημοτΥπάρχειικής επιχείρησης ‘Ευώνυμος’ και δίνει το τελικό χτύπημα στα αναψυκτήρια.

Το ΕΝΑΚ υπενθυμίζει σε κάθε κατεύθυνση και προτείνει:

-Διαχειριστικό έλεγχο στον ‘ Ευώνυμο’
-Ρύθμιση χρεών της εταιρείας (ιδιαίτερα σε ΙΚΑ-Εφορία που οι οικονομικές συνθήκες ευνοούσαν)
-Παράλληλη λειτουργία της εταιρείας με:
              - Επιχειρησιακό αναπτυξιακό PROJECT
              - Σοβαρή και αξιόπιστη διοίκηση το τιμόνι της εταιρείας.
              - Επαναπρόσληψη των εργαζομένων για ένα νέο ξεκίνημα
Η άποψη μας δεν εισακούστηκε…..
Παράλληλα κοινωνικοί φορείς και συλλογικότητες ζήτησαν να αναλάβουν αυτοί τη λειτουργία του αναψυκτηρίου.
Ο Δήμαρχος συμφώνησε μαζί τους και παράλληλα μετά τον άκαρπο διαγωνισμό για την μίσθωση του   αναψυκτηρίου παραχώρησε σε ιδιώτη τους εξωτερικούς χώρους. Η συνεδρίαση του Δημοτικού συμβουλίου κατέδειξε το μπάχαλο του όλου εγχειρήματος:
α. Οι φορείς της πόλης κατήγγειλαν το Δήμαρχο ότι αθέτησε τις υποσχέσεις του
β. Διαπιστώθηκε ότι ο ιδιώτης στην προσπάθεια του να συνεχίσει μπήκε και στους εσωτερικούς χώρους του αναψυκτηρίου χωρίς εντολή.
γ. Προέκυψε το ερώτημα: Ποιός τελικά έχει την ευθύνη λειτουργίας του αναψυκτηρίου.

Το ΕΝΑΚ δήλωσε με τον πιο καθαρό τρόπο:

1. Η ευθύνη λειτουργίας και χρήσης του αναψυκτηρίου ανήκει αποκλειστικά και μόνο στον ΠΑΟΔΗΛ.
2. Ο ΠΑΟΔΗΛ, οφείλει και πρέπει να βρει άμεσα λύση ώστε αυτός και μόνο να εγγυηθεί την λειτουργία τους.
3. Άμεση πρόσληψη των απολυμένων εργαζομένων και επαναλειτουργία με τις αρχές που περιγράψαμε παραπάνω.
   Αυτή είναι και η μοναδική αξιόπιστη λύση που θα ξαναδώσει στα αναψυκτήρια ζωή και δράση που όλοι επιθυμούμε.

Για το Ενωτικό Αυτοδιοικητικό Κίνημα
ΤΟΜΕΑΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

0+0=19.500 €


0+0=19.500 €
Πως βαφτίζεται η ζημία σε κέρδος.

Ο Δήμαρχος μας ανακοίνωσε στην εκδήλωση πέρατος της λειτουργίας του θερινού κινηματογράφου, κέρδος 19.500 € για πρώτη φορά από την λειτουργία του.
Το επανέλαβε και γραπτά στο τεύχος Νοεμβρίου του περιοδικού «Η Δράση».

Αλήθεια κ. Δήμαρχε από πού άντλησες αυτά τα στοιχεία, μήπως από ένα πρόχειρο απολογισμό υπαλλήλου του πολιτιστικού με ημερομηνία 30 Οκτωβρίου 2011 όπου αναφέρονται εκεί τα έσοδα όλης της περιόδου λειτουργίας του  αλλά στα έξοδα παρουσιάζει μισθοδοσία 5 εργαζομένων για 2 μόνο μήνες και δεν συμπεριλαμβάνει σε αυτά, την αμοιβή του ταμία, έξοδα συντήρησης του χώρου, καθώς και  λειτουργικές δαπάνες, στοιχεία που  επεσήμανε η υπάλληλος στον απολογισμό που παρέλαβες.
Γιατί Δήμαρχε δεν ζήτησες τα στοιχεία  από το λογιστήριο του ΠΑΟΔΗΛ, όπως πράξαμε εμείς. Μήπως γιατί θα διαπίστωνες ζημία;
Οφείλετε κ. Δήμαρχε να ενημερώνετε σωστά  το δημότη και όχι να χρησιμοποιείται ελλιπή στοιχεία για δημιουργία εντυπώσεων και μόνο.
Πιστεύουμε ότι στο επόμενο τεύχος του περιοδικού, θα επανορθώσετε  παρουσιάζοντας τα πραγματικά στοιχεία τα οποία έχομε αναλυτικά στη κατοχή μας.

Για το Ενωτικό Αυτοδιοικητικό Κίνημα
ΤΟΜΕΑΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ

Τρίτη 3 Ιανουαρίου 2012

Περι προϋπολογισμού του Δήμου

Αλλαγή πορείας και νέες προτεραιότητες επιβάλλουν
στον προϋπολογισμό του Δήμου οι οξυμμένες ανάγκες των πολιτών και της κοινωνίας.

Την Τετάρτη 28 Δεκεμβρίου 2011, συνεδρίασε το Δημοτικό Συμβούλιο της πόλης για τον προϋπολογισμό του 2012. Ο Π/Υ που παρουσίασε η Δημοτική αρχή, χαρακτηρίζεται ως άνευρος, διαχειριστικός της πεπατημένης, συνήθης, λαθεμένος σε πολλά σημεία  και κυρίως μακράν των πραγματικών αναγκών των πολιτών και της εποχής που βιώνει ο λαός μας.
Αν δεχτούμε όλοι πως βασική στόχευση και προτεραιότητα για το Δήμο είναι η ουσιαστική αντιμετώπιση των διογκουμένων κοινωνικών αναγκών και εκρήξεων που συσσωρεύονται και διασπείρονται σε πλατιά λαϊκά στρώματα της πόλης, τότε η ανάγνωση του Π/Υ καταδεικνύει:
Την βούληση της δημοτικής αρχής να εκχωρήσει κοινωνικές δράσεις σε Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις (ΜΚΟ) αγνώστου προέλευσης και προθέσεων, πόσο δε μάλλον όταν γνωρίζει όλη η Ελληνική κοινωνία ότι ΜΚΟ διασπάθισαν επιδοτήσεις και επιχορηγήσεις προς όφελος ιδιωτικών συμφερόντων μα τη βούλα της πολιτείας.
Τέτοιες δράσεις που εκχωρούνται σε ΜΚΟ είναι η λειτουργία και η διαχείριση του Κοινωνικού παντοπωλείου, το Ψυχοπαιδαγωγικό Κέντρο (απευθύνεται μόνο σε όσους τα ταμεία τους διαθέτουν ακόμη παρόμοια παροχή) ΑΜΕΑ, σίτιση των νηπίων στους παιδικούς σταθμούς (με χορηγίες από τις λαϊκές αγορές).
Ο Επικεφαλής του ΕΝΑΚ Δημήτρης Πανταζόπουλος δήλωσε πως ο Π/Υ του Δήμου πρέπει να αλλάξει προτεραιότητες και στόχους βάζοντας ως βασικές προτεραιότητες και πυξίδα της πολιτικής του τις ανάγκες των πολιτών.
Οι βασικές προτεραιότητες που υποστήριξε το ΕΝΑΚ είναι:
Λειτουργία κοινωνικού παντοπωλείου και φαρμακείου σε συνεργασία με του φαρμακοποιούς της πόλης, τις υπηρεσίες του Δήμου και εθελοντές που προσφέρονται να στηρίξουν τέτοιες πρωτοβουλίες.
Ενίσχυση κει επέκταση του θεσμού των ψυχολόγων θεσμοθετώντας έναν ψυχολόγο κάθε 2 σχολικά συγκροτήματα.
Επέκταση της συμβουλευτικής με στήριξη σε σχολές γονέων ανά σχολικό συγκρότημα.
Λογοθεραπεία και εργοθεραπεία σε όλους τους μαθητές που έχουν ανάγκη χωρίς διακρίσεις και κατηγορίες .
Αντιμετώπιση με συγκεκριμένες πρωτοβουλίες των αστέγων που συνεχώς αυξάνονται στην πόλη μας.
Από κοινού δάση και συνευθύνη στα λαϊκά συσσίτια με την εκκλησία με τις κοινωνικές υπηρεσίες παρούσες να εποπτεύουν και να βοηθούν καθημερινά τους πολίτες που έχουν ανάγκη.
Ενίσχυση των κονδυλίων για τα σχολεία μας (πέραν των ισχνών επιχορηγήσεων της πολιτείας) για ολοήμερη φύλαξη, ποιοτική αναβάθμιση στην πράξη για το δημόσιο σχολείο που δοκιμάζονται σκληρά. Ανοιχτά σχολεία  στην κοινωνία και στους φορείς με φύλαξη με πρόγραμμα και συνευθύνη.
Στήριξη της γειτονιάς- στήριξη των καταστημάτων της πόλης με μέτρα (δημοτικά τέλη, παραχωρήσεις κοινοχρήστων χώρων αλλά και στήριξη από τις υπηρεσίες του Δήμου στους επαγγελματίες). Διαφήμιση της αγοράς της πόλης από τα οχήματα του δήμου, τις υπηρεσίες και τα δημόσια κτίρια και ακίνητα που διαθέτει αλλά και συνεργασία  για τις τιμές με τους επαγγελματίες για πολιτική μείωσης των τιμών όταν η λαϊκή οικογένεια έχει χάσει μέχρι τώρα το 30% των εισοδημάτων της.
Έμπρακτή στήριξη και ανάσα ζωής για τον ερασιτεχνικό αθλητισμό της πόλη και ανάδειξη κάθε ερασιτεχνικής τοπικής πολιτιστικής πρωτοβουλίας, με τα μαθητικά συγκροτήματα, τους πολιτιστικούς συλλόγους και τους νέους δημιουργούς και τις συλλογικότητες της πόλης.
Βελτίωση της καθημερινότητας και της ταλαιπωρίας του δημότη σε ότι αφορά τη συγκοινωνία που δεν έχει, τη στάθμευση που τον ταλαιπωρεί, την καθαριότητα, την ασφάλεια και την οφειλομένη καθημερινή φροντίδα της δημοτικής αρχής στη γειτονιά, στις πλατείες και τους δρόμους της πόλης.
Παραμένει επίκαιρη η διακήρυξη του ΕΝΑΚ για τις αξίες μας που είναι «Ο άνθρωπος, η δημοκρατία, το περιβάλλον, η ειρήνη, η αλληλεγγύη, η αξιοπρέπεια η εμπιστοσύνη ο αλληλοσεβασμός και το αγαθό της εργασίας.
ΠΑΜΕ ΜΑΖΙ για ΜΙΑ ΠΟΛΗ
          ΦΙΛΙΚΗ και ΦΙΛΟΞΕΝΗ
                       ΣΥΓΧΡΟΝΗ και ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΗ
                                     ΑΝΘΡΩΠΙΝΗ και ΔΙΑΚΡΙΤΗ
ΚΑΛΗ ΧΡΟΝΙΑ


Για το Ενωτικό Αυτοδιοικητικό Κίνημα
ΤΟΜΕΑΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ